Il y a un dicton bien connu qui dit «vous pouvez amener un cheval à l’eau, mais vous ne pouvez pas le faire boire». Si vous souhaitez constituer une équipe, en particulier dans le monde de la politique, vous devrez alors apprendre à motiver votre personnel. Parfois, cela peut être fait en leur donnant un petit quelque chose de plus à penser. Dans ce cas, c’était comment motiver les gens dans la salle pour des réunions de nuit.

Lors d’une réunion d’une journée, chacun a l’habitude d’être le centre d’attention. Ils sont habitués à être le centre d’attention. Ils sont habitués à être au centre de l’attention. La nuit des réunions est cependant différente. Au lieu de se concentrer sur leurs dirigeants, ils étaient plus intéressés à essayer de comprendre ce qui se passait avec le chef ce jour-là.

Les réunions nocturnes, comme ils les appelaient, avaient des gens assis sur la table de conférence tandis que le chef avait le reste de la salle debout. Le chef a toujours été celui qui a proposé la règle «ne pas toucher le chien». Au dire de tous, c’était l’une des trois règles applicables à l’ensemble du groupe. Les gens l’ont touché, se sont assis ou n’ont tout simplement rien fait. C’était parce qu’ils ne voulaient pas que le chef ait trop de contrôle. Cela n’a pas fonctionné, cependant. la nuit des rencontres

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